¿Tenés una idea pero no sabés por dónde empezar?

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Próximo: Setiembre 2018

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El camino de la idea a la acción

Te acompañamos en el análisis y la definición de todos los aspectos para iniciar un nuevo negocio:

  • Análisis de la situación inicial

    • Análisis de la situación interna y externa
    • Definición de la propuesta de valor, clientes y mercado objetivo
    • Análisis de la competencia directa y sustitutiva
    • Definición del Modelo de Negocio
  • Plan de Marketing

    • Definición del producto
    • Estrategia de precio
    • Estrategia de distribución
    • Estrategia de comunicación
    • Presupuesto de marketing
  • Plan de ventas

    • Estrategia de Ventas
    • Objetivo de Ventas
    • Presupuesto de Ventas
  • Plan de Operaciones

    • Mapa de Procesos
    • Operaciones
    • Infraestructura e Instalaciones
    • Costos
    • Indicadores de Gestión
  • Plan Financiero

    • Plan de Inversiones
    • Fuentes de Financiamiento
    • Análisis Económico-Financiero

¿Para qué un Plan de Negocios?

  • Te permite validar la idea, confrontarla con la realidad y así tener en cuenta todos los factores relevantes del negocio.
  • Te ayuda a definir el mercado y entender al cliente al cual se dirige tu producto o servicio.
  • Clarifica las metas y objetivos del negocio.
  • Indica las áreas y variables clave a controlar en el negocio.
  • Ayuda a identificar los recursos e inversiones necesarias.
  • Permite prever las necesidades e inconvenientes que puedan surgir.
  • Ayuda a ver si el negocio será o no rentable.
  • Sirve para buscar financiación.

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